从互联网巨头对虚拟现实(Virtual Reality，即“VR”)的布局来看，毫不掩饰他们抢占“下一个通用计算平台”的企图。2013年，头盔式显示器厂商Oculus推出开发者版本，使用陀螺仪控制视角; 近两年，Google推出头戴式手机盒子Cardboard，国外三星、英伟达、雷蛇，国内众多厂商纷纷发布VR产品 。2015年，从谷歌、微软到苹果、 Facebook，各大互联网巨头纷纷布局 VR，资本的触角史无前例地涌向这个虚实相生的跑马场。

VR自带圈钱基因 用哪些“故事”打进资本内部

但是说白了，VR就是一个新娱乐媒介，将会给人们的衣食住行方面产生新的选择。不久将来，基于虚拟桌面、位置追踪技术以及肢体交互输入的VR产品，被视为沉浸式的游戏机或看片神器，让用户摆脱了电脑的键盘、鼠标操作，相信继页游、手游之后，很快会诞生一个新的游戏产业。

大型演唱会，甚至国际级的比赛等方面VR都能大显神通，带给用户给深层感官体验。汽车公司可以使用VR帮助客户实现驾车体验，利用VR头戴设备可高分辨率的观察汽车内饰和外观效果。旅游业、房地产业、医疗业、就能消防行业都能利用VR大大降低演习组织成本。 脑洞再大开一点，未来人们到VR商城里挑选虚拟化的实体店上传的商品，然后下单直接送货上门;新的电商模式会不会在新的技术基础平台上诞生呢?!

VR在把未来变成现在之前，需要解决的自身问题

上述愿景基于VR作为下一代互联网中心的预判之上。近日，360游戏公布了《2016年中国手机游戏行业趋势绿皮书》，就VR市场的现状和发展机遇进行了分析，现阶段目前VR游戏的商业运作模式及盈利方式仍在探索中，相应的产业链还不够完整。

技术难度：VR属于重度应用，开发成本相对较高;准入门槛高，对技术、用户定位、内容质量的要求更高。

硬件载体：移动端VR眼镜盒子是消费者市场主导产品，但用户体验较差，对设备要求高，甚至需要一体化开发;配套技术扔在日趋完善，预计在2016年下半年将有飞跃发展。

内容匮乏：现在的VR影视还主要是传统电影的剪辑和转化，不能为用户制造更大惊喜。VR游戏多为单机游戏，大型互动式的网游尚未产生，没有大量优质的原创VR内容，无法激活用户粘性。

发行问题：发展初期用户市场将以硬件为导向，后期也是重要入口之一，发展后期则依靠依靠诸如360这样的大佬级渠道平台进行用户分发。

用户环节：用户消费水平在提升，然而仍未达到理想状况，目前年轻一代互联网用户对VR享乐体验的要求更高，但消费能力尚不足以承载VR价格之“痛”。

国内的VR产业发展目前集中在硬件设备领域，增长迅速但良莠不齐;这也使VR游戏内容研发的推进处于尴尬境地，开发风险过大且运作模式不成熟，市场环境也并不好，一方面游戏市场遇资本寒冬，另一方面开发厂商抄袭成风，在产业链未成熟情况下耗资巨大研发内容，对其后续发展很难掌控。

但换个角度看，在巨头垄断下的资本市场下， VR的确是一块“新大陆”。对VR创业者来说，没有今天残酷明天美好一说，当前最紧迫是要快速找准爆款的硬件产品撬动整个市场。