在今年的MWC上,索尼推出了Xperia XZ Premium,该机不但搭载4K HDR屏幕,在理论上还成了首款搭载骁龙835芯片的智能机(Galaxy S8发布较晚,但上市稍早)。不过,即使该机综合实力强悍,索尼在智能机业务上跟三星与苹果依然不是一个量级。
索尼移动的业绩已获大幅改善,2016财年不曾出现亏损的窘境,但情势仍难言好转。索尼的手机销量早已跌出了全球前五,且逐渐被主流消费群体所遗忘,眼睁睁看着苹果和三星继续称霸这一市场。
索尼CEO平井一夫的心态倒显得颇为乐观,他在接受澳洲媒体采访时坦言:“索尼已经不再指望成为这一领域的赢家,而是将关注点放在下一轮技术革新上。”
“索尼无法在手机领域获得成功”,承认这一点并适时调整方向,虽令人痛心,却也十分必要。那么,索尼的下一个关注点究竟在哪呢?平井一夫的答案是VR。
这一回答并不让人感到意外,尽管VR市场并没有如想象中那样呈现爆发式增长,但索尼无疑是该领域的佼佼者。2月末,索尼公布了PS VR的销量数据,显示在4个月内已达到91.5万台的销量,这个数字可能比HTC Vive与Oculus Rift的总和还要多。
平井一夫的想法是通过PSVR这一款产品,能够将索尼旗下的优势资源整合起来,比如来自索尼影视以及索尼音乐的娱乐内容,而不仅限于游戏。
许多人批判VR只是昙花一现,因为他们只看到了VR在游戏领域的应用,这不足以支撑其成为一个受欢迎的大众消费品。
平井一夫认为VR的应用可以很广泛,他设想了一个例子,未来航空培训人员可以使用VR来模拟执行一些危险的任务,比如清理飞机机身。VR在企业级客户中的应用最终将超过娱乐应用,只是基于索尼PS4在全球的庞大客户群,PS VR以游戏为起点进行发展是理所当然的选择。
对于手机业务,平井一夫则明确表示并没有出售的打算。尽管他坚信每十年人们交流的方式就会发生改变,过去是智能手机,很快人们对智能手机也会失去兴趣。
“除非人与人之间可以通过心灵对话,否则我们还是需要借由设备和网络来实现交流,因此保留手机业务是很有必要的。如果出售了手机业务,我们将无法快速应对这一市场。”他说道。
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